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中國門窗行業(yè)的劣勢是什么?

發(fā)布日期:2014-11-20 15:19:34總瀏覽:2585

門窗是定制化產(chǎn)品,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,首先要突破定制類產(chǎn)品難以實現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的瓶頸。制約因素除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)外,還有售后服務(wù)、現(xiàn)場安裝等環(huán)節(jié)問題,所以不可能像家具、電器行業(yè)隨心所欲地生產(chǎn)、庫存、出貨、安裝。因此,與其他行業(yè)不大相同的是,在行業(yè)快速發(fā)展的背景下,門窗業(yè)現(xiàn)今存在的制約行業(yè)健康成長的主要問題并不在市場、也不在終端,而在于行業(yè)內(nèi)部。作為定制類企業(yè),發(fā)展階段并不能簡單追求經(jīng)銷商越多越好,或生產(chǎn)量越大越好,其成敗的關(guān)鍵在于品牌、技術(shù)、管理及組織水平等綜合實力的整體結(jié)合程度。


劣勢如下:


劣勢一:個性化與規(guī)?;拿艿慕鉀Q

由于定制類產(chǎn)品太個性化,需量身訂作,而且標(biāo)準(zhǔn)缺失,所以門窗行業(yè)的發(fā)展速度會像衣柜、樓梯、櫥柜一樣受限制。這是個性化與規(guī)?;g的矛盾,也是制約行業(yè)難以像家具、家電那么容易做大做強的根源。所以一般情況下,門窗行業(yè)很難出現(xiàn)“寡頭”,想實現(xiàn)“一家獨大,大小通吃”根本不可能,所以“百家爭鳴,百花齊放”的現(xiàn)象容易在定制類行業(yè)出現(xiàn)。


劣勢二:低價競爭降低整個行業(yè)聲譽

由于門窗行業(yè)表面上的進入門檻不是太高,又加上地區(qū)消費水平不均衡,個別業(yè)主的要求也不高,再加上需求季節(jié)化明顯,旺季產(chǎn)能瓶頸普遍存在,所以在定制過程中流程控制和品質(zhì)控制難度較大。一些新生企業(yè)如果售后服務(wù)不到位,會比較容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。這個問題關(guān)系到整個行業(yè)的聲譽。需要加以提醒和重視。

還有一些企業(yè),新進入門窗行業(yè),對門窗行業(yè)了解不深,只是看好了門窗行業(yè)廣泛的前景,卻沒有看到門窗行業(yè)核心的問題,仗著雄厚的資金實力,為了獲取快速發(fā)展,一進入這個行業(yè)就開始打價格戰(zhàn),以低價吸引加盟商搶占終端,這在短期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上或許有一定的作用,但長期來看,企業(yè)長期的低價運作無法獲得足夠的利潤支持,逐漸喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的能力,導(dǎo)致如飛單、質(zhì)量上以次充好等問題出現(xiàn),企業(yè)將限入兩難境地。

如果我們一味拼產(chǎn)量、拼終端、拼價格,而在起步階段犯了上述毛病,不下決心將產(chǎn)品品質(zhì)做上去、把生產(chǎn)配套系統(tǒng)做扎實,結(jié)果受害的不是哪家企業(yè),不是哪個品牌,而是整個中國門窗行業(yè)。


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